Executive Summary
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Le campagne retail farmaceutiche in Svizzera richiedono un framework KPI che equilibri strategia ed esecuzione operativa.
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Il ROI va misurato su sell-in, sell-out e engagement in farmacia e drogheria, collegando chiaramente azioni B2B sul campo a comportamenti B2C.
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KPI di esecuzione — installazioni conformi, gestione incidenti, soddisfazione farmacie e drogherie — sono fondamentali per la performance sostenibile.
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Un tracciamento efficace dei KPI consente ottimizzazione continua e rafforza la partnership con i punti vendita.
Il contesto del retail farmaceutico svizzero
Il mercato svizzero si distingue per frammentazione, precisione normativa e fiducia dei consumatori nella consulenza di farmacie e drogherie. Con circa 1’800 farmacie e drogherie, le campagne devono adattarsi a:
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Normative severe per OTC, cosmetici e integratori (Swissmedic, UFSP).
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Modelli retail diversi: indipendenti, catene regionali, network affiliati (es. Galenica, TopPharm).
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Alta diversità dei punti vendita, richiedendo campagne localizzate e multilingue (DE/FR/IT).
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Comportamento consumatore guidato dal consiglio di farmacisti e droghisti.
👉 Il successo dipende tanto dalla creatività quanto dall’esecuzione precisa in punto vendita e da KPI misurabili.
L’impatto ROI dell’esecuzione PoS
I KPI non devono limitarsi al reporting finale. Nel retail farmaceutico svizzero, vanno integrati dal briefing al rollout fino al debrief.
KPI strategici & globali
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ROI di campagna (sell-in & sell-out).
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Costo per punto vendita attivato (farmacie e drogherie).
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Costo per engagement (interazioni digitali).
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Share of Voice in farmacie e drogherie.
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Penetrazione mercato (copertura per regione & modello retail).
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Crescita vendite durante la campagna.
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Margine di profitto durante campagna.
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Tasso di fidelizzazione dei partner retail.
KPI di esecuzione in farmacia/drogheria
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Tasso di installazioni conformi.
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Tempo medio di esecuzione.
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Tasso di soddisfazione farmacie/drogherie.
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Numero incidenti logistici.
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Punteggio visibilità (audit foto).
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Durata dei materiali promozionali.
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Tasso di sostituzione materiali.
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Tempo medio di risoluzione incidenti.
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Coinvolgimento staff farmacie.
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Punteggio audit qualità.
KPI visibilità & engagement
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Numero farmacie e drogherie attivate.
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Evoluzione brand awareness.
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Interazioni clienti al PoS.
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Tempo medio davanti ai materiali.
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Tasso scan QR code.
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Profondità engagement digitale.
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Punteggio engagement utente.
KPI feedback & ottimizzazione
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Tasso di feedback campo ricevuto.
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Numero raccomandazioni generate.
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Execution Gap Index (pianificato vs reale).
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Soddisfazione farmacie/drogherie post-campagna.
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Numero richieste di adattamento.
KPI operativi aggiuntivi
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Tasso rotazione stock nei punti vendita.
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Disponibilità prodotto (stock-out).
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Velocità evasione ordini.
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Produttività team merchandising.
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Costo unitario per materiale installato.
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Aumento prescrizioni/richieste prodotto.
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Indicatori salute pubblica (campagne awareness).
ROI nella pratica
Rüfenacht osserva:
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Training strutturato installatori → maggior recall e soddisfazione staff.
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QR code a livello occhi → + forte engagement digitale.
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Coinvolgimento staff farmacie/drogherie → correlato a interazioni clienti.
Conclusione & raccomandazioni strategiche
La forza di una campagna non sta nel budget, ma nella capacità di eseguire con precisione e imparare velocemente.
Raccomandazioni chiave:
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Definire responsabilità KPI già nel briefing.
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Collegare touchpoint fisici & digitali.
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Segmentare review per regione & modello retail.
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Usare i KPI come strumento di negoziazione con farmacie & drogherie.
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Usare KPI live per ottimizzare durante la campagna.
👉 Da Rüfenacht, pianifichiamo, monitoriamo e reportiamo KPI per ogni campagna.
Perché in Svizzera, dove l’esecuzione in farmacie e drogherie crea fiducia, l’eccellenza operativa non è negoziabile.
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